疫情在全球爆發，對人流、物流、商流、資金流都帶來巨大影響，很大程度上，其實是全球供應鏈的波動，從而影響全球製造業發展變化，這個變化中也進一步推動了全球經濟的調整。對於國內的機電業而言，國外疫情爆發對我們最大的影響，一是國內商品的出口，二是工業自動化核心部件供應問題。不少機電行業受到影響，那麼機電行業如果從中突圍呢？

首先，加快數字化建設，對內通過搭建生產、流通、物流融合的協同平台，實現需求、庫存、物流的實時共享，提升供給效率和整體競爭力。對外需要加強產業鏈上下遊供應商的溝通和物流方式的升級，讓企業內、外部數據鏈條相互打通，形成高效協同體系來輔助管理者決策。

其次，機電產業鏈可依據特性及目前行業環境，進行深入分析，了解其中可能對購買帶來影響的障礙。劃分機電行業產品類別，維護機電產品的單一性與精準性，並提出供應與產品、範圍供應與精準銷售的雙線路展示，切合用戶搜詢、查看體驗，最終提升產品的下單率。

最後，機電行業可以線上互聯網模式銷售發展為目標，擁有獨有的能力去分析與觀測產業鏈的營銷渠道。針對不通的行業產品，幫助企業識別和分析搜索引擎、展示廣告和新聞專題等數字營銷活動，以及移動平台、用戶創造內容（UGC）、社會性網絡（SNS）和其他不斷湧現的新媒體的反饋和回應，從而全方位優化企業的媒介策略，最終提高營銷收入的轉化率。

我們可通過實時掌握市場動向，調整企業發展戰略；精準展示信息，高用戶體驗度提升下單率；分析用戶習慣，優化營銷投入；延伸產品線，提升市場競爭力；結束實地擴張虛擬替代實體拓展銷售渠道。為企業明確新產品線的競爭力提升策略，為企業提供最貼合的營銷推廣方式，幫助企業拓展營銷渠道。